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国寿领跑金融科技新赛道！金融业首家实现核心业务系统100%分布式架构转型

Tue, 27 Oct 2026 16:44:01 +0800

日前，寿险头雁——中国人寿保险股份有限公司（以下简称“中国人寿”，股票代码：601628.SH，2628.HK）交出了一份亮眼的中期答卷：实现归母净利润1344.89亿元，同比大增228.6%；上半年新业务价值达381.67亿元，同比增长33.7%；内含价值达1.61万亿元；总资产规模首次突破8万亿元……亮眼成绩单背后，还藏着另一组同样值得关注的数据：90多个AI应用场景、超过500个智能体、96.8%的智能核保审核率、0.36天的理赔服务时效。这些数字是中国人寿跑出的数智“加速度”，更是每个普通人可触可感的变革故事。

福建张先生的妻子遭遇意外伤害后亟需保险理赔，恰遇中国人寿当地分公司断电断网，无法正常办理。就在他手足无措时，该公司的“共享作业智慧监控”系统自动识别异常，将案件跨省调度至江西省分公司接续办理。2 小时后，理赔款到账。上海王女士在瑞金医院看完病，刷医保卡结算时，屏幕同步弹出“中国人寿赔付金额已实时到账”的提示，病看完，理赔也同步完成。这种“秒级响应”的体验，正在成为中国人寿客户的常态。

“算力驱动已经成为公司关键生产要素和生产力。”中国人寿总裁利明光在中期业绩发布会上的这句话，为理解这份高含金量成绩单提供了另一个视角——对这家寿险头部企业而言，科技早已不是后台支撑，而是深度嵌入经营全流程的核心生产力。

一场以AI为核心的数智变革，正在中国人寿内部全面铺开。

以“333战略”锚定数智变革的顶层设计

任何一场深度变革，都始于顶层设计。为前瞻布局未来，争取发展主动，中国人寿保险（集团）公司提出“333 战略”——培育三大新增长极、打造三大新上市平台、实施三大工程，为其高质量发展绘就了战略蓝图。进入 2026 年，面向“十五五”开局新阶段，中国人寿在“333 战略”基础上进一步深化部署，明确提出“全面推进数智变革，着力塑造‘未来国寿’，纵深推进‘333 战略’全面突破”的宏大目标。在这一战略框架下，数智变革确立为驱动“333 战略”落地的主引擎，构成面向“十五五”乃至更长时期的核心战略支撑。

为将战略蓝图转化为现实图景，中国人寿确立了清晰的实施路径：以科技为支撑、以场景为牵引、以价值为导向，聚焦数据、算法、算力、平台、生态、场景六大关键要素，加快塑造“业务科技全面融合、组织运营敏捷透明、赋能一线精准高效、产品服务触手可及、风险感知实时全域”为主要特征的未来国寿，为做好数字金融大文章给出了国寿的解决方案。

超大规模经营背后的“数智底座”

对中国人寿而言，科技转型首先是一道规模题。截至2026年6月末，该公司拥有3.28亿份长险有效保单和超过1.75亿寿险APP用户。寿险合同延续数十年，同一客户的数据在销售、核保、缴费、保全和理赔等环节持续更新——规模可以沉淀客户和数据优势，但也极大提高了系统协同和运营管理的复杂度。因此，中国人寿数智化的重心，首先聚焦于底层的承载、计算和调用能力，通过下好数智布局“先手棋”，充分发挥中国人寿的科技“硬+软”实力。

下好数智布局“先手棋”。中国人寿成为金融行业首家实现核心业务系统100%分布式架构转型的公司，按照互联网思维，以MiniDC为最小化部署单元，以开放兼容的技术、分布式的架构、统一的数据接口、标准的服务组件，实现各层技术的完全解耦，形成了实时、一致、准确的数据供给能力，模块化、灵活组装的业务能力，将原来集中式系统的业务压力分散到多个节点，全新的极简分布式高可用架构使得数据处理能力提高2倍，单位空间存储利用率提高3倍，单位空间计算利用率提高2.6倍，降本增效、绿色低碳成效显著。

筑牢算力资源“硬实力”。中国人寿拥有位于北京、上海的“两地三中心”机房资源，用以集中处理全国的保险数据。通过将机房资源集中在总部，中国人寿把全国数据统筹起来，统一存储、统一运维、统一调度、统一使用。在此之上，混合云提供了弹性算力底座。该公司自主开发的“国寿混合云”，以“两地三中心”多活架构承载私有云与核心数据，同时对接主流公有云获取弹性算力，率先建成行业首个安全、绿色、弹性的混合云，实现资源分钟级伸缩供给和部署“无感”切换——业务高峰和突发服务需求，交由统一资源调度承接。“国寿分布式信创混合云”项目荣获第二届首都金融创新激励项目最高级别的“金融创新成果奖”特等奖。

优化数据治理“软实力”。中国人寿是保险行业首家获评国家数据管理能力成熟度（DCMM）评估最高等级（5级）的单位。2025年，该公司入选国家数据局可信数据空间创新发展试点，成为保险行业唯一入选机构；2026年6月，又进入首批可信能力测评通过单位名单，成为其中唯一的金融机构。可信数据空间为“数智国寿”建设提供了坚实的数据应用基础支撑。统一、准确且可持续治理的数据是经过长期积累的宝藏，当中国人寿搭建起“亿级数据、万千特征、百维标签”的数据空间，数据、算力和模型才真正成为全公司可以反复调用的公共能力——这是科技从基础设施走向业务前线的前提。

500个智能体“上岗履新”

底座之上，AI正以前所未有的速度渗透进中国人寿的经营内核。2026年半年报显示，该公司依托企业级人工智能平台，打造平台赋能、集约管控、多元创新的数智新生态，累计建设数智应用场景超90个，构建智能体超500个，实现对业务核心领域的深度覆盖和智慧赋能。

500个智能体在做什么？这些“硅基新员工”被无缝嵌入从销售、运营到风控等公司经营全链条，并发挥着强大的提质增效和业务赋能正向作用。

在销售端，是66万销售人员的“AI私教”。中国人寿为销售人员量身打造“AI私教”培训体系，依托大模型输出培训素材、客户服务方案，把人工智能应用到整个销售人员服务技能提升链条上，取得明显成效，成为队伍职业化、专业化、年轻化和水平提升的重要支撑。

在运营端，AI大模型与业务场景深度融合。该公司先后构建长险新单智能审核模型、数智预核智能体、重疾险AI大模型等智能化工具。2026年上半年，智能核保审核率达96.8%，数字核保员作业率超37%，保全服务智能审核率达99%——规则清晰、材料完整的业务已基本实现系统自动处理，人工力量转向复杂核保、异常识别和个性化服务。

在风控端，风险防线被推向前端。基于大模型针对意外险、重疾险进行责任辅助判定和信息分析，AI模型自动校验投保信息；AI反欺诈、反洗钱、反销售误导全面嵌入业务链条，部署“数字审计师”开展全域风险监控，成为客户利益的坚强守护者。

值得一提的是，中国人寿是业内首批私有化部署国产大模型的保险公司，以自主开发的“AI大模型服务平台”作为基座，目前已引入多个高质量大模型，并在业务、运营、办公等领域自主开发众多专业垂类小模型，实现大模型与小模型协同的立体化AI能力体系。

“数智国寿”的速度与温度

科技是否好用？消费者会用真实的体验来投票！

科技服务客户的最直接体验，体现在每一次投保顺不顺、每一次理赔快不快，每一个疑惑是否快速准确地解答。中国人寿始终坚持“保险为民”初心，以数智变革重构保险服务链路，将“以人民为中心”的发展思想具象化融入服务毛细血管。正如该公司总裁助理张新宇所展望的：AI让大量标准化作业效率得到极大提升，让员工把更多精力投入高度复杂、个性化的作业中；而长期经营实践中积累的专业能力，正通过智能体迅速传递给一线服务人员和客户。

让数据多跑路，百姓少跑腿。理赔是服务客户最直接的出口。2026年上半年，中国人寿数智化服务赔案占比超75%，医疗险一站式理赔直付超230万件，主动理赔服务通过智能识别向客户发送理赔提示达28万人次；在AI责任辅助判定能力的加持下，整体理赔时效提升至0.36天。在医保商保数据直连的地区，越来越多的用户，像上海瑞金医院看病的王女士一样，享受到出院结算保险金实时计算、直接抵扣医疗费，最快实现秒级到账，真正做到“数据多跑路、百姓少跑腿”。

让服务触手可及，一声即达。服务客户的入口也被重新定义。中国人寿寿险APP用户数已超1.75亿，月活同比提升7.2%；APP新增的“一声即达”能力，支持语音指令直达近200项服务办理页面；“企微客服”已在全国30家分公司上线，与空中客服、近2500个焕新升级的线下柜面共同构成“线上+线下、智能+人工”的全触点服务网络。2026年上半年，中国人寿提供服务超14亿人次；赔付支出超2000亿元；线上线下触点、专属通道面向老年人提供服务1170.1万人次。

中国人寿在乎的不仅是卖出一张张保单，更是持续服务好每一位客户。其在科技上的默默耕耘，正在将数智化平台沉淀为面向客户的服务基础设施，客户服务提质增效的成果清晰可见。中国人寿的科技叙事，也展现出了一条清晰的路径：战略布局定向，花慢功夫筑实底座，进而让AI大规模、全链条进入经营一线，最终把技术能力转化为客户可感知的服务品质。

八万亿资产、3.28亿份保单、500个智能体——当算力成为关键生产要素，当人工智能开始重塑公司经营管理全链条，这家传统寿险巨头的数智变革，才刚刚揭开第一章：科技，让保险更好服务于广大人民群众。

大咖云集！2026金融街论坛普惠保险平行论坛共话长护险制度蓝图与实践路径

Tue, 27 Oct 2026 16:43:10 +0800

2026金融街论坛年会将于10月19日至22日在北京举行。作为本届论坛的重要组成部分，由中国人寿保险股份有限公司合作承办的“坚守保险为民底色，发挥普惠助治效能”普惠保险平行论坛，将于10月20日下午14:00-17:00在北京金融资产交易所举办。据悉，这是金融街论坛年会自成立以来首次设立普惠保险议题专场，旨在深入探讨保险业如何加力发展普惠保险，为社会治理注入更大韧性。

本次平行论坛以“坚守保险为民底色，发挥普惠助治效能”为主题，紧扣“十五五”时期国家治理体系和治理能力现代化深入推进的关键节点，邀请政、企、学界重磅嘉宾同台交流。论坛设置主题演讲和圆桌交流两大环节。主题演讲环节以“普惠保险服务‘十五五’社会治理的战略定位与多元实践”为核心议题，国家金融监督管理总局人身保险监管司副司长张遥、中国人寿保险股份有限公司党委书记、总裁利明光、中国人民财产保险股份有限公司党委委员、副总裁胡伟、意大利忠利集团亚洲副执行官孙雷、北京大学经济学院副院长锁凌燕、国际保险经济学研究会（日内瓦协会）资深顾问Kai-Uwe Schanz、华为技术有限公司保险军团副总裁宋海东等嘉宾将发表演讲。

圆桌交流环节聚焦“第六险”启航——长期护理保险的制度蓝图与实践路径，邀请第十三届全国政协委员、中国社会科学院世界社保研究中心首席专家郑秉文、瑞泰人寿保险有限公司总经理蔡廉和、中国人寿保险股份有限公司健康保险事业部总经理何永平、天津小橙集团有限公司董事长兼总经理刘峰、上海数颐联康科技股份有限公司董事长兼总经理张军等资深人士，围绕长护险产业链核心议题展开对话，共话长期护理保险的制度蓝图与实践路径。

此外，论坛还将邀请相关领域专家等出席。作为承办方，中国人寿保险股份有限公司表示，将充分发挥保险专业优势，搭建高端对话平台，为更好发挥普惠保险助力社会治理的效能贡献智慧和方案。

目前，论坛筹备工作正在有序推进，诚邀社会各界关注。

一碗饭的半径——养老金融如何走进老人日常

Tue, 27 Oct 2026 16:42:22 +0800

在福建龙岩，养老金融的起点是一碗饭。

中午时分，在古田镇五龙村长者食堂，老人们围坐一桌。

“你们几个今天来的这么早？”刚进门的老人环顾周围，脱口而出。“在这里吃饭，比在家还香。”另一位老人说完，笑着往嘴里送了口饭。

长者食堂提供的不仅是一顿不用凑合的热乎饭，这里有锅气，还有人气。到了饭点，熟悉的座位如果空着有人惦记，老人们依赖这种互相照应的实在与安心。

中国人寿保险股份有限公司（以下简称“中国人寿”，股票代码：601628.SH，2628.HK）于重阳节当天推出的“银龄安康·金融敬老”纪实影片把镜头对准了这顿饭。这部片子想探讨一个更根本的问题：金融服务如何走进老人的日常，成为他们触手可及的生活本身？

从“不麻烦”说起

影片中服务专员提到，和老人打交道久了，最常听见的一句话是“不用了，不麻烦你”。

客气话的背面是真实的养老困境：独自在家对付着吃饭，身体不舒服自己默默忍受，面对复杂信息的不知所措。

“他们怕麻烦，我们就多做一点。”这是“银龄安康”项目的对策。对于保险机构而言，金融服务的价值是把“主动理赔”往前推，推到风险发生之前，推到日常生活之中。

长者食堂是第一站。中国人寿创新结对帮扶模式，结合金融保险行业优势与康养、通信等机构专业能力，为长者食堂提供赠送保险、照料护理、结对共建、紧急救助等九大类敬老服务。截至目前，龙岩市辖内每个县区至少结对帮扶一家长者食堂。

一碗饭一张网

影片中，老人放下筷子，走向银龄之家体验区域去测测血压和体脂。老人把手臂伸进夹指式电子血压计，工作人员俯身提示：“阿嬷，您放松，我们现在开始测血压。”

一位阿公的某项检查指标异常，工作人员一边安抚老人，一边及时联系医生问诊，让老人知道下一步该怎么做、该找谁。

这是“线上+线下”智慧养老健康服务的日常一幕。数智健康体检一体机部署在网点、长者食堂等地，免费提供血压、体脂、血糖等11项体检服务；互联网医院平台接入后，7×24小时专家视频问诊、AI中医问诊成为可能。项目每年为老年人提供各类健康服务约3万人次。

从健康再往前一步是保障。银龄安康普惠保险方案价格最低20元，年龄上不封顶。2025年，方案为龙岩全市约13万名老年人提供意外保险保障，保障金额超20亿元；2026年上半年，承保12.24万人，提供风险保额32.55亿元。针对孤寡、失能老人，“政府买单、保司让利”的公益模式让特殊群体保险有得买、买得起，遇到意外情况帮得上。

镜头里，服务专员谈到用大白话把条款一项项讲清楚的重要性，“只有让他们自己听明白了，遇到事知道该怎么办，这份保障才算是真正落到了实处。”

“被需要”比“被照顾”更重要

在长者陪伴金融课堂上，服务专员在讲解金融安全知识，“转账短信催得越急，咱们越要怎么样？”老人们回答：“越要停下来，问一问。”据统计，2026年截至目前，中国人寿龙岩分公司已累计开展线上线下金融安全宣传活动近百场，长者陪伴课堂定期安排太极拳、插花剪纸等课程，累计服务老年人约8000人次。

影片的情绪在一场银龄市集上被推高。镜头里老人们面前摆着各种青菜瓜果，有人在挑选，背景音里是老人们在推介，“（这个）很难挖的”“（这个）很好吃”。一位阿婆刚卖出了自己种的菜，笑得开怀。

“我们发现，除了被照顾，他们同样渴望被需要，卖出去一把青菜，换回来的是属于他们在这个时代的参与感。”旁白说道。

片中有一处细节：年轻工作人员包饺子的动作生疏，老人在身旁指导。同期声适时响起，“到了包饺子、剪纸、种菜这些事上，就轮到他们教我们了。”在这里，劳动有着闪光的价值。

半径之外

影片尾声，夕阳下，老人们结伴走出食堂，服务专员站在门口挥手，“回啦，明天见。”

“我们做的不是什么惊天动地的大事，只是尽力把安心送到每一位长者面前。”

这份安心，也得到了认可。“银龄安康·金融敬老”项目先后获评“福建省十大金融创新成果项目”“龙岩市金融为民办实事十佳案例”，相关经验做法入选《全国老龄工作简报》《福建金融发展》，中国人寿龙岩分公司因此获评民政部颁发的全国“敬老文明号”。

一碗饭的半径有多大？它可以延伸到一次及时的健康检测，一堂实用的防骗小课，一个小小的市集，一份兜底的保障。

在山东德州陵城区边临镇西于架村，银龄安康保险进了村党群服务中心的便民服务窗口，医保报销后对自付部分二次报销，一年保费最低50元。

往南看，广东“银龄安康行动”覆盖全省近2.4万个村（社区），60岁以上户籍老人参保覆盖率超九成；江苏“安康关爱行动”累计赔付超200万人次、30亿元。从齐鲁大地到岭南水乡，从红土地到长三角，“银龄安康”回应着同一份牵挂。

作为全国首个省级普惠型老年意外伤害政保合作项目，银龄安康工程2008年发轫于山东。十余年间，它由一份意外险长成一套服务体系，从一省推向全国，累计覆盖5亿人次，赔付约117亿元。

纪录片中的这句旁白很打动人，“年纪渐长，生活的半径不该随之萎缩”。“银龄安康”项目用近20年的时间将理念落地，“我们来多走几步，把老人们真正需要的服务挪近一点，放到他们每天都会来的地方。”

这“多走几步”，衡量的是一个社会面对衰老的诚意：让每一位长者都能有尊严地老去、有价值地生活。

普惠保险如何服务“十五五”？2026金融街论坛给出多元实践答案

Tue, 27 Oct 2026 16:41:53 +0800

10月20日下午，由中国人寿保险股份有限公司承办的2026金融街论坛年会普惠保险平行论坛在北京成功举办。

论坛以“坚守保险为民底色，发挥普惠助治效能”为主题，通过主题演讲、圆桌交流等形式，深入探讨了普惠保险服务“十五五”社会治理的战略定位与多元实践，以及长护险作为社保“第六险”正式启航的社会热点话题。国家金融监督管理总局人身保险监管司相关负责同志、中国人寿保险股份有限公司党委书记、总裁利明光、中国人民财产保险股份有限公司党委委员、副总裁胡伟，以及来自意大利忠利集团、北京大学、国际保险经济学研究会（日内瓦协会）、华为技术有限公司等机构的嘉宾出席活动并发表演讲，来自中国社会科学院、瑞泰人寿保险有限公司、中国人寿健康保险事业部、天津小橙集团有限公司、上海数颐联康科技股份有限公司的资深人士进行圆桌交流。中央广播电视总台主持人梁婧担任论坛主持。北京市西城区副区长杜洪悦出席活动，多位关心普惠保险发展的各界嘉宾亲临现场。

图：论坛活动现场

主题演讲：政、企、学多元视角，畅谈普惠保险社会治理作用

中国保险业深耕普惠保障，坚持将保险保障送至田间地头、街头巷尾，让曾经“看不到”“摸不着”金融服务的人们有了抵御风险的底气。面向“十五五”，普惠保险作为深度嵌入民生保障网络的重要制度工具，被赋予新的时代内涵与使命任务。在主题演讲环节，各界嘉宾立足赋能国家“十五五”时期社会治理现代化的战略高度，从普惠保险“十五五”时期的监管导向到发挥普惠保险功能优势的中国方案，再到国际普惠保险经验借鉴、“两新”人群普惠保险实践与创新、数智技术破解普惠保险服务痛点等关键问题，多维度分享了普惠保险助力民生改善、促进社会治理的方向与路径，为新阶段完善普惠保险发展路径，深化普惠保险实践提供了有益参考。

图：利明光作主题演讲

在主题演讲中，利明光表示，中国人寿坚持以人民为中心的发展思想，深耕普惠保险，助力社会治理，夯实民生保障，积累了较为丰富的实践经验。在助力巩固拓展脱贫攻坚成果上，中国人寿2008年在业内率先开展农村小额人身保险，该业务实践被国际业界视作小额保险的“中国样本”。公司面向重点人群持续推出“两保一孤”“扶贫保”等专项保险产品，各类扶贫保险覆盖全国超过三分之一建档立卡贫困人口，累计赔付金额超42亿元，为持续巩固脱贫攻坚成果、全面推进乡村振兴打下坚实基础。在助力健康中国建设上，中国人寿从新农合、城乡居民大病保险，到长期护理保险、城市定制型商业医疗险，作为首批试点和承办机构，探索形成了一系列成熟业务模式。截至2026年上半年，公司累计承办大病保险项目超200个、长护险项目超90个、城市定制型商业医疗险项目140 个。这些实践在助力健康中国建设，健全多层次医疗保障体系方面发挥了积极作用。在助力完善养老保障体系上，中国人寿积极发展商业保险年金业务，帮助群众夯实长期养老资金储备。围绕老年阶段的意外和健康等保障需求，打造“银龄安康”特色保险品牌。布局国寿特色康养生态，为群众提供“保险+养老服务+健康服务”一体化方案，为积极应对人口老龄化、加快发展多层次多支柱养老保险体系提供坚实支撑。

利明光认为，当前，我国社会结构正在发生深刻变化，群众诉求和社会关切呈现许多新特征，社会治理的内容和方式持续丰富拓展。在此背景下，认真总结普惠保险参与社会治理的实践经验，特别是深刻把握普惠保险在守护新市民群体、服务新业态主体、丰富社会治理手段、强化应急保障效能等方面赋能社会治理的价值，有助于保险业明晰自身定位，更好服务社会发展大局。

利明光提出，面向“十五五”，为了将普惠保险的社会治理价值转化为实实在在的发展成效，保险业需要围绕产品、服务、科技、机制等方面协同发力，更好服务实体经济发展、保障和改善民生。具体来讲，强化产品供给，持续扩大保险保障覆盖面；积极探索“保险+服务”发展模式，推动由风险补偿向风险减量转型；深化科技赋能，持续提升普惠保险发展质效；凝聚多方合力，构建共建共治共享发展格局。

中国人寿表示，将始终坚守保险为民初心，持续发挥普惠保险功能作用，最大限度释放普惠保险社会治理价值，把保险红利送到千家万户，写好普惠金融大文章，为中国式现代化贡献力量。

圆桌交流：产业链齐聚，全景式解码长护险制度蓝图

图：圆桌交流环节

2026年3月，中办、国办印发《关于加快建立长期护理保险制度的意见》，标志着长护险从十年试点迈入全国统一建制新阶段。该项制度一经发布便成为社会热议话题。不同于多数保险制度，长护险是一项横跨保险运营与实体照护服务的复合型保险制度。

圆桌交流环节以跨界对话形式，汇聚了长期护理保险制度顶层设计、保险产品供给、照护服务供给、数智生态供给等产业链核心主体的资深人士，共同探讨长护险从制度蓝图到落地生根的内在逻辑。交流全面覆盖了长护险制度全国推广的战略价值、海外制度经验借鉴、我国长护险落地创新路径、照护人才队伍建设、科技赋能评估与监管、康养产业带动效应等社会对于长护险发展的关切热点。

嘉宾一致认为，面向2028年长护险全国全覆盖的目标，需要政策制定、保险经办、服务供给、科技赋能等产业链各环节协同发力，推动照护服务走向“标准化、职业化、专业化”，共同绘就长护险从启航走向远航的发展图景。

重阳节，看这份银龄服务报告里的“国寿温度”

Tue, 27 Oct 2026 16:41:34 +0800

近日，中国人寿保险股份有限公司（以下简称“中国人寿”，股票代码：601628.SH，2628.HK）发布《爱在重阳桑榆寄望——2026年前三季度银龄客户服务报告》。报告显示，前三季度，中国人寿为银龄客户提供养老金服务（包括生存金、满期金领取、给付业务和所有养老金领取、给付业务）达970万人次，给付金额623亿元；赔付银龄客户超441.4万人次，赔付金额153.2亿元，获赔率99.6%，单笔最高赔付超5000万元。

从服务数据到温情案例，这份报告勾勒出中国人寿深耕长者保障事业、打通老年服务链路的实践路径。

深耕长者保障，护航生命周期

银龄客户的保障需求贯穿晚年生活的方方面面。从养老金的按时给付，到医疗、意外、重疾等风险的及时赔付，中国人寿以覆盖全生命周期的保障体系，为银龄客户筑起一道坚实的风险防线。

从理赔类型看，医疗类赔付服务人次最多、金额最高，服务387.3万人次、赔付34.6亿元；身故类服务37.7万人次、赔付81.3亿元；重疾类服务12.4万人次、赔付33.3亿元；伤残类服务4万人次、赔付4亿元。

报告还披露了银龄客户的高发风险画像：医疗方面，糖尿病、高血压、慢性下呼吸道疾病位居高频风险前三位；意外方面，跌倒滑倒、猫抓狗咬、车祸位居前列；重疾方面，肺恶性肿瘤、肠恶性肿瘤为高发风险（均按服务人次排序）。

打通服务链路，线上线下协同

在线上服务方面，中国人寿持续优化数字化服务能力，让银龄客户足不出户即可办理业务。前三季度，公司为银龄客户提供线上养老金服务达960万人次，给付金额607亿元；提供线上理赔服务近387万人次，赔付金额127.5亿元。从报案申请到材料提交，从进度查询到赔款到账，全流程线上化的服务模式，有效减少了老年客户往返网点的奔波。

在线下服务方面，中国人寿依托覆盖全国的近2500个柜面服务网点，为银龄客户提供面对面的温暖服务。前三季度，为银龄客户提供线下养老金领取服务达10万人次，给付金额16亿元；提供线下理赔服务54.6万人次，赔付金额25.7亿元。各网点配备老花镜、爱心座椅等适老化设施，设置老年客户专属服务通道，让每一位走进柜面的老年客户都能感受到贴心与尊重，真正实现“服务跟着客户走”。

线上高效便捷、线下温暖贴心、主动服务持续在线——中国人寿正通过线上线下协同发力，构建起覆盖银龄客户全生命周期的服务链路。

案例回放：四则故事里的银龄守护

养老年金：上门服务解燃眉之急。2026年3月，中国人寿柜面接到一通焦急的求助电话。赵女士称，年近八旬的父亲赵先生行动不便、常年难以出门，急需支取保单养老金用于康复治疗。工作人员迅速决定送服务上门，提前沟通、备齐资料，如约登门在老人家中顺利办结。次日，22.56万元养老金如期到账。赵女士来电感激：“足不出户办好事，这份上门的温暖让我们真切感受到被尊重、被守护的踏实。”

医疗保障：数据直连，跨越数字鸿沟。河南一地自2024年起为低保户统一投保《国寿附加绿洲住院定额给付团体医疗保险》等险种，实现区域普惠保障全覆盖。辖区内71岁张奶奶因脑梗塞频繁住院，行动不便且无专人陪同，既往报销繁琐。2024年起，公司与当地部分医院搭建起一站式理赔直付体系，通过对接医保数据，客户在治疗结束后，医院实时垫付保险理赔金直接抵扣医疗费用。张奶奶每次住院费用均即时结算，共计赔付5250元。真正实现“出院即赔付、无感式理赔”，切实解决高龄老人理赔痛点，获客户高度认可。

意外保障：突遭横祸陷困境，国寿理赔显真情。60岁的客户陈女士于2025年投保了《国寿通泰无忧团体意外伤害保险》《国寿新绿洲团体意外伤害保险》等多个险种。同年6月，陈女士不幸遭遇交通事故致截瘫，高额医疗费用给家庭带来沉重压力。中国人寿理赔人员迅速核实案情，为陈女士赔付伤残保险金65000元、意外医疗保险金17688.52元、意外住院津贴8400元，三项赔款总计91088.52元，有效弥补了陈女士的就医费用缺口。

重疾保障：重疾开胸获速赔，仅需一日即到账。张先生有着很强的保险意识。2016年起，他就陆续为自己投保了《国寿福终身寿险（至尊版）》《国寿康宁终身寿险（万能型）》《国寿附加国寿福提前给付重大疾病保险（至尊版）》等多份保单。今年6月，62岁的张先生因心脏瓣膜疾病入院接受了开胸手术。保单服务人员获悉张先生出险后即上门探望，并协助整理理赔资料。收到张先生的理赔申请后，公司立即启动“重疾一日赔”服务，及时给付保险金13万余元。收到赔款时，张先生感慨地说：“一天就到账，这速度真没想到！有了这笔钱，后续康复我更有信心。”

践行金融为民，守护银龄安康

中国人寿始终将金融为民的初心融入每一次服务触达：以数字化打通医保商保壁垒，让理赔嵌入结算场景；以脚步向下延伸服务触角，把柜台搬进家门。这不仅是流程的优化，更是寿险头雁对“守护”二字的深层理解——不让每一位银龄客户因行动不便而掉队，不让每一份保障因流程繁琐而迟到。心护桑榆，岁岁安澜。中国人寿以专业为基、以温度为本，在时光深处兑现着那份关于安心的承诺。

（注：文中数据来源于中国人寿《2026年前三季度银龄客户服务报告》）

金骏马奖揭晓：中国人寿以跨周期配置能力获评“长青价值奖”

Tue, 27 Oct 2026 16:41:16 +0800

10月16日，由证券日报社主办的“向实而行向新而进——2026财富管理发展大会”在北京举行，会上正式揭晓2026年度“金骏马奖”资管奖项评选结果。中国人寿保险股份有限公司（以下简称“中国人寿”，股票代码：601628.SH，2628.HK）获评“长青价值奖——年度长期资金配置机构”。

“金骏马奖”立足资产管理行业高质量发展需要，重点发掘在服务实体经济、支持新质生产力发展、践行长期投资、推动资管创新和提升投资者服务质效等方面表现突出、具有示范价值的资产管理机构。中国人寿此次获奖，反映了行业对其长期资金管理能力与跨周期配置实践的持续关注。

以长期视角配置资产，以稳健定力兑现价值

作为寿险行业“头雁”，中国人寿投资管理始终锚定保险主业，坚持资产负债匹配原则和长期投资、价值投资、稳健投资理念，保持战略定力，把握市场机会做好跨周期投资布局。在战略资产配置层面，公司基于对宏观经济和产业趋势的前瞻研判，持之以恒开展自上而下的配置引领，以稳健的长债配置夯实长期底仓，以多元化固收品种增厚收益安全垫，以均衡分散的权益策略和全生命周期的另类投资提升收益空间，加快推进各领域优质资产布局。在战术执行层面，固收投资加大配置择时与主动管理力度，权益投资重点布局新质生产力与优质高股息资产，另类投资强化战略性产业赛道前瞻布局，全面提升各品种投资管理能力，持续增强资负联动质效。

投资资产稳步增长，配置结构持续优化

截至2026年6月30日，中国人寿投资资产达79461.01亿元，较2025年底增长7.0%。其中，债券、定期存款、债权型金融产品等品种配置比例保持稳定；股票和基金（不包含货币市场基金）配置比例由2025年底的16.89%上升至19.14%，主要源于公司稳步推进权益资产长期布局，以及权益类资产市值波动带来的账面变化。

得益于资产配置的持续优化与资本市场的结构性机会，2026年上半年，中国人寿实现总投资收益3145.04亿元，较2025年同期增加1869.98亿元；总投资收益率5.58%，较上年同期上升229个基点。拉长时间维度看，该公司长期回报的稳健性构成了“长青价值”的底层支撑。

发挥耐心资本功能，服务实体经济与国家战略

保险资金规模大、周期长、来源稳定，是典型的“长期资本”与“耐心资本”。中国人寿将这一属性转化为服务实体经济的实际能力，持续加大对科技强国、制造强国、绿色中国以及国家区域协调发展等领域的支持力度，在助力新质生产力发展的同时，探索保险资金长期投资模式的可持续路径。此次获评“年度长期资金配置机构”，亦是对该公司以长期资金功能服务国家战略、以跨周期管理能力回馈客户托付的实践认可。

中国人寿表示，将继续坚持稳中求进工作总基调，延续良好发展态势，为“十五五”首年实现良好开局奠定基础。

养老金融的山东答卷：从银龄安康到长护险，中国人寿织就民生保障网

Tue, 27 Oct 2026 16:40:54 +0800

6月24日，山东德州陵城区边临镇西于架村党群服务中心，总书记驻足翻看银龄安康工程宣传材料，细致问询项目落地实效。

“这份保险可在医保报销后对自付部分进行二次报销，一年保费最低仅50元，老百姓负担得起。”边临镇便民服务中心工作人员于海涛如实汇报。

总书记追问，“这么好的政策，参与人数多吗？”

听闻群众参保覆盖面可观，总书记颔首肯定。

十余年前，总书记走进临沂临沭县朱村，留下“让老区人民过上好日子”的殷殷嘱托。一南一北两处齐鲁乡村，两次关乎民生保障的深度问询，指引着中国人寿保险股份有限公司（以下简称“中国人寿”，股票代码：601628.SH，2628.HK）山东省分公司深耕普惠养老保障的漫漫征程。

银龄安康一纸薄薄保单，承载着齐鲁大地应对人口老龄化浪潮的民生期盼，也见证了这家驻鲁金融央企交出的养老金融山东答卷。

时代之问：人口大省如何直面银发浪潮？

老有所安，是民生最朴素的期盼。

党的二十大明确要求，健全多层次社会保障体系，建立长期护理保险制度，积极发展商业医疗保险。2024年，金融监管总局印发《关于推进普惠保险高质量发展的指导意见》，要求加大对老年人、妇女、新业态从业者等群体的保险保障供给力度。养老金融的时代命题，已从“有无保障”转向“保障是否充足、服务是否贴心”。

图：为老年客户提供便捷的适老化服务

山东作为人口大省，更处于老龄化浪潮的前沿。全省1.01亿常住人口中，60岁以上老年人口已突破2391万，每四个齐鲁百姓中，就有一位年过六旬。

事实上，全国范围内应对老龄化浪潮的探索早已展开。长期护理保险制度试点覆盖地区从2016年启动之初的15个拓展到了2025年底的92个，覆盖人群已经达到了3.08亿，基金累计支出已超过1000亿元，为超过330万失能人员提供了护理服务支持。但面对加速到来的银发浪潮，保障深度与供给密度仍需持续加码。

这其中，一个容易被忽视的缺口在于：老年人居家磕碰、户外摔伤、烧伤烫伤等意外伤害风险远高于其他年龄段，尽管基本医保可以覆盖一定的就医费用，但还存在一部分需要个人承担的医疗等方面的费用。

正是瞄准这一空白地带，中国人寿山东省分公司于2008年在全国率先推出银龄安康工程，以政保合作模式填补老年意外伤害保障的缺失，成为山东养老普惠金融版图里最贴近老年人日常的一环。

银龄安康：十八年深耕，打造省级政保普惠养老标杆

银龄安康保险是中国人寿山东省分公司专为50周岁以上人群所设计的保险保障方案，最低年缴保费仅50元，交通事故、居家磕碰、高空坠物、走路摔倒、电击溺水等各类意外伤害均在保障范围之内，同时涵盖意外医疗报销、住院津贴、身故伤残多重赔付责任。

为了能够让银龄安康工程更好、更快地落地铺开，中国人寿山东省公司联合民政部门，搭建起“政府补贴、单位出资、社会捐赠、个人投保”的多元筹资渠道，全省16个地市配备超1100名政保服务专员，把政策宣讲、投保办理、理赔对接送到村口床头。理赔环节开通绿色通道，简易案件实现次日完成赔付；科技端则率先落地二维码村居出单、企业微信线上报案，让数据多跑路、老人少跑腿。

图：工作人员为老年客户介绍银龄安康保险

十八年来，这套“产品+队伍+科技+服务”四位一体的运作模式，已在齐鲁大地深深扎根。

鲁南鲁北：两座县城的理赔实录

临沂蒙阴县宋家庄村，77岁的宋大娘坐在家门口剥石榴，一边招呼前来采访的记者尝尝鲜，一边讲起自己的理赔经历。

不久前，她在家里洗澡时不慎摔倒，胸部12椎体骨折，在蒙阴县第二人民医院住院治疗6天，一共花费2771.49元。居民医保报销588.83元后，银龄安康保险又赔付了1109.32元，当天下午钱就到了账。

“俺的保险是儿媳妇给买的。出了事儿后知道保险真不错。”宋大娘把剥好的石榴籽递给记者，“有保险兜着，心里踏实多了。”一旁的儿媳接过话茬：“我们家的保险意识挺强的，每年村里有宣传的时候，做儿女的都替老人投保。有保险兜着，让俺妈心里暖和和的。”

同县61岁的刘大爷，行走时不慎摔倒致左髌骨粉碎性骨折，住院花费12642.37元，合作医疗报销后，银龄安康保险赔付5331.42元，有效减轻了意外伤害带来的经济负担。2025年，蒙阴县银龄安康保险参保老人8万人，适龄群体覆盖率70%，全年理赔2874人次，累计赔付763万元。

视线转向鲁西北的德州武城县。老城镇姜圈村54岁的张某，2025年6月在健身器材上锻炼时发生意外，导致骨盆骨折，在北京大学人民医院住院34天，医疗花费81746.07元。医保报销后，银龄安康保险次日赔付24400元，覆盖自付费用的62.16%。同县74岁的王某在家中摔倒致股骨颈骨折，在山东大学齐鲁医院住院13天，银龄安康保险赔付17742.18元，覆盖自付费用的64.91%。两位素不相识的老人，在同一座城市的不同角落，被同一份保单稳稳托住。

图：在重阳节活动期间向村民介绍银龄安康保险

2025年，德州全辖银龄安康保险累计理赔7200余人次，赔付总额超1700万元。总书记走访的陵城区，当年参保老年群众2.3万人次，提供风险保障5亿元，参保覆盖率高出全省平均水平7个百分点。

济宁故事：一根看不见的手杖

在济宁任城区，陈大姐的遭遇同样令人揪心。去年植树节前后，她骑电动车时突然一阵眩晕，连人带车摔倒在地。医院诊断：右肱骨近端骨折，手术打入10根钢钉。总花费3万多元，自费部分将近1.6万元

“我们年纪大了，摔一跤和年轻人不好比，很痛苦。钱的事情更是压得人喘不过气。”陈大姐回忆道。

转机出现在那个她几乎快要遗忘的电话号码上。她想起自己在社区购买了一份银龄安康保险，抱着试一试的心态拨通了电话。两天之内，8400多元理赔款到账。

“最难的时候熬过来了。”陈大姐坐在自家沙发上，阳光洒在她逐渐康复的手臂上。她说，那份保单就像一根看不见的手杖——并不昂贵，但在风雨来临时，稳稳地撑住了老人的腰杆。

从沂蒙山区到鲁西北平原，从胶东半岛到鲁西南大地，银龄安康的足迹已遍布齐鲁城乡。截至2025年底，银龄安康工程全省累计参保超1.17亿人次，提供风险保障4.1万亿元；累计赔付165万人次，赔付总金额超30亿元。项目先后获评2018年全国老龄办“敬老文明号”、2024年山东“好品金融”，多次被人民日报、新华社等中央媒体专题报道。

在齐鲁大地，这张薄薄的保单，已经成为“政府显关爱、子女尽孝心、老年人得实惠”的生动写照。

多点发力：养老金融的综合布局

银龄安康工程的十八年深耕，为中国人寿山东省分公司积累了深厚的政保协同经验。更重要的是，在这个过程中，该公司持续扩大养老金融服务半径，在长期护理保险、城市定制型商业医疗保险等领域纵深推进，以综合经营实力反哺民生保障。

长期护理保险是化解失能家庭照护压力的重要抓手。临沭县曹庄镇朱村村民王济生，多年前因脑出血失去生活自理能力，长护险落地后成为县域首批受益群众，该试点由中国人寿山东省分公司承办。定点卫生院医护团队每月四次上门，血压监测、褥疮护理、康复指导一站式落地。目前，该公司承接省直职工及省内十余市职工、居民长护险经办业务，覆盖1300多万人，全省长护险平均报销比例达80%，2025年累计2.1万名失能群众享受专业照护服务。

城市定制型商业医疗保险为大额疾病支出筑牢缓冲屏障。济南“齐鲁保”兼顾普通疾病与重症医疗需求，一站式结算累计服务74.5万人次，服务体量位居行业前列。菏泽惠民保年最低保费仅49元，支持医保个人账户为全家投保。2026年参保规模同比提升20.15%，填补基层群众重病大额支出的保障缺口。

在服务端，适老化改造贯穿业务全流程。中国人寿寿险APP成为行业首个通过适老化及无障碍认证的的保险移动应用。95519客户服务专线开设“情暖夕阳”老年专属通道，2026年上半年老年客户人工进线超3万通，人工接通率99.46%。全省134家线下柜面配齐老花镜、轮椅、血压仪等便民设施，设立敬老专属窗口，2026年上半年累计提供老年专属柜面服务18万人次。理赔时效持续刷新，2025年全省系统理赔平均时效仅0.23天，“重疾一日赔”全年为近1.52万名客户快速赔付5.42亿元。

图：柜面配备老花镜、轮椅、血压仪等便民设施

中国人寿在山东各地开展的普惠保险业务成效同样可圈可点：菏泽长护险累计为1.2万名失能群众发放待遇超2亿元；莱芜2025年银龄安康有效参保22.67万人次，全年理赔3812人次，赔付金额489.14万元。

2025年，中国人寿总保费首度突破7000亿元，达到7298.87亿元，同比增长8.7%。中国人寿险资在鲁投放累计超2900亿元，全年提供就业岗位1.6万个，承保中小微企业2.3万家，为超3500万农村人口提供保险保障。这些经营成果和普惠金融举措，为守护齐鲁人民美好生活提供了坚实基础。

从长护险到惠民保，从银龄安康到适老服务，中国人寿以养老金融为主线，逐步织就一张覆盖城乡、衔接基本医保的民生保障网。

一纸保单，照见银发民生的温暖归途

十三年，两份嘱托，一脉初心。

2013年，总书记在临沭朱村期许老区百姓过上好日子；2026年盛夏，西于架村党群服务中心的一句肯定，为银龄安康十八年普惠之路写下最厚重的注脚。

金融为民，从来不是悬于纸面的宏大口号，而是藏在50元一份的老年保单里，落在每一笔及时到账的理赔款中，融于村头巷尾每一次上门的面访里。

从长期护理保险舒缓失能家庭压力，到银龄安康兜底老年意外风险，中国人寿以养老金融的扎实实践，回应山东父老乡亲的养老健康期盼。

站上“十五五”开局的新起点，应对人口老龄化的探索未有终点。银龄安康工程不是养老普惠金融的终点，而是齐鲁大地上亮起的一盏民生灯火。

而在一盏盏长明的灯火里，中国人寿仍将以深耕普惠的笃定，持续守护着亿万银发岁月的安宁与尊严，书写金融央企服务老龄事业的崭新篇章。

这位国寿人，获评“退役军人服务保障先进个人”

Tue, 27 Oct 2026 13:13:24 +0800

七年坚守拥军一线，一腔赤诚温暖老兵心田。

在江苏宜兴，中国人寿保险股份有限公司（以下简称“中国人寿”，股票代码：601628.SH，2628.HK）宜兴支公司副经理徐智勇扎根基层，心系广大退役军人与优抚对象，以专业素养、贴心服务、务实担当，为退役军人排忧解难，用一桩桩有温度的帮扶实事，书写新时代金融拥军、服务暖军的精彩答卷。

2026年9月，徐智勇被退役军人事务部、中央军委政治工作部、全国双拥办联合授予“退役军人服务保障先进个人”称号。

赓续红色血脉厚植拥军情怀

1997年，徐智勇进入中国人寿工作，2015年任宜兴支公司副经理，2019年起牵头负责宜兴市退役军人专属保险服务工作。徐智勇虽然本人没有从军经历，但家中父亲、兄弟均是退役军人，受家庭氛围的熏陶，他从小对军人群体怀有深厚的情感。伤残军人、带病回乡退役军人、烈属群体面临的大额医疗负担，始终是徐智勇心中放不下的牵挂。

2019年，宜兴市退役军人事务局挂牌组建，逐步完善全市退役军人服务保障体系，加快推进社会化拥军工作，并就宜兴市重点优抚对象专属“阳光关爱”保险项目以政府统一采购的形式向商业保险公司公开招标。该项目专门针对伤残军人、烈属、带病回乡退役军人等优抚群体，补充基本医保未报销的自付医疗费、重大疾病、住院护理津贴等缺口。徐智勇带领公司团队认真学习相关政策，深入开展一线走访调研，紧扣国家

及地方拥军优抚工作部署积极参与竞标，最终成功中标。

图：徐智勇被授予“退役军人服务保障先进个人”称号

紧盯急难愁盼守护优抚家庭

项目落地后，徐智勇主动对接市退役军人事务局，建立常态化协同机制，逐年优化承保流程，实现全市7505名重点优抚对象全员应保尽保。七年来，他始终把退役军人专属保险服务作为重点履职方向，做好拥军政策宣传解读，积极探索社会化保障路径，发挥保险专业优势，推动拥军优抚从政策落实向精准化服务转变。

项目运营期间，徐智勇主动扛起服务主体责任，推动建立理赔监测服务机制，对未决赔案分级督办、限时办结，大幅缩短赔款支付周期，累计为千余名患病、负伤优抚对象支付理赔资金，有效减轻参保家庭大额就医负担，切实落实退役军人医疗保障相关工作要求。据统计，该项目实施七年来累计赔付超1600万元，惠及8500人次，为广大困难优抚群体织密筑牢民生兜底保障网。

开辟绿色通道极速服务解难

针对高龄卧床、行动不便的退役军人，中国人寿专门开通老兵理赔绿色通道，依托专项服务团队，推行进村入户、上门服务、全程辅助、极速审批工作模式，让老兵办事少操心、不用跑。

丁蜀镇建新村一名参战老兵不幸确诊冠状动脉粥样硬化性心脏病、肺炎、急性心力衰竭等多种疾病，共住院三次，住院及手术费用超11万元，即使有医保报销部分医药费，仍然给家庭带来负担。徐智勇得知情况后，第一时间上门服务，耐心讲解保险赔付政策，整理好全套理赔材料，依托绿色通道加急办理，理赔款1.2万余元顺利到账。

拓宽拥军服务惠及万千家庭

在开展退役军人专属保险服务的过程中，徐智勇也遇到过一些退役军人家属遭遇疾病、意外等问题，商业补充保障覆盖不足，一旦遇到风险就可能给家庭带来经济压力。面对这些退役军人家庭的急难愁盼问题，徐智勇努力研究拓展拥军服务的广度与深度，让惠民政策能够覆盖得更广。

2022年，中国人寿宜兴支公司推出了普惠型退役军人专属保障产品方案——“荣军保”，保障范围涵盖大病、住院、意外、猝死等多项责任，保障权益延伸至退役军人配偶。为推动政策落地见效，徐智勇走遍全市各镇街、社区开展政策宣讲，打通拥军保障落地“最后一公里”，持续迭代优化保障方案，最大限度让利广大退役军人。截至目前，“荣军保”已服务退役军人及家属3.4万余人，累计赔付750万余元，2025年参保人数突破1.1万。

七年拥军路，一颗赤子心。七年来，徐智勇以党员的初心使命扛起拥军优抚责任，立足基层岗位守护老兵安康，让优抚保障更有力度、拥军服务更有温度。这份扎根一线的实干，正是金融拥军事业的生动缩影。与此同时，中国人寿在江苏全省推广退役军人专属保险，南通“爱军保”、淮安“尊戎保”、盐城“盐阜荣军保”、镇江“尊戎关爱行动”等项目持续扩面提质，2025年已覆盖全省23.4万余名退役老兵及军属。

退役军人是推进中国式现代化的重要力量，退役军人工作事关改革发展稳定和强军兴军事业。中国人寿表示，将积极探索金融拥军新模式，化解退役军人现实急难愁盼，不断完善退役军人风险保障体系，以实实在在的保障举措，为新时代退役军人服务保障事业注入温暖金融力量。

逐浪生态碧道共育少年成长｜2026年深圳市福田区青少年（儿童）皮划艇锦标赛圆满落幕

Mon, 26 Oct 2026 15:44:14 +0800

2026年10月25日，深圳市福田区青少年（儿童）皮划艇锦标赛在福田区新洲河生态碧道水域圆满收官。本次赛事汇聚辖区六所中小学代表队同台竞技，约200人次参赛，以城市河道为赛场、体教融合为内核、家校共育为抓手、公体联动为支撑，成功打造一场集体育竞技、生态美育、社会共建、少年成长于一体的高品质中心城区水上体育盛会，全面展现福田青少年体育事业蓬勃发展的崭新面貌。

本次赛事由深圳市福田区文化广电旅游体育局、深圳市福田区教育局主办，深圳市福田区水务局、深圳市福田区福保街道办事处、深圳市福田区少年业余体育学校、深圳市福田区皮划艇协会协办。赛事开幕式特邀多名水上运动权威专家、资深教练及区级体育赛事骨干莅临现场，为赛事保驾护航并寄予殷切期许，分别是：深圳市体育运动学校水上运动项目部部长、运动人体学博士曹伟；深圳市水上运动训练基地划艇主教练，东京奥运会周期国家队教练，曾参加伦敦、里约、东京三届奥运会及三届亚运会，3枚亚运会金牌、4枚全运会金牌获得者李强；深圳市水上运动训练基地女子皮艇主教练孟欣；深圳市水上运动训练基地划艇教练宁林颖；国家级裁判员、福田区少年业余体育学校竞训部部长梁财伟；皮划艇国家级裁判员范峰。

一众专业嘉宾全程见证赛事启幕，结合福田青少年水上运动发展现状，对本次赛事的规范化办赛、普及化育人、梯队化选材给予高度认可，同时勉励参赛少年奋勇拼搏、精进成长，期待福田持续依托优质水生态资源与体教融合模式，深耕水上青少年体育事业，培育更多优质后备人才。

一、以公体联动为支撑，夯实福田水上人才培育体系

本次赛事充分体现福田区专业体育资源社会化、青少年训练常态化的发展思路，依托市区两级专业教练团队指导赋能、区体校专业教研与人才梯队建设优势，叠加区皮划艇协会社会力量的普及推广优势，构建起多元协同的办赛育人体系，实现高标准组织、专业化执裁、安全性保障、大众化参与。赛事为辖区青少年搭建了专业化的水上运动竞技与成长平台，为福田水上运动后备人才选拔、梯队建设提供了优质实战场景，有效夯实辖区水上竞技体育人才储备。

经过激烈角逐，本次赛事各单项组别优胜选手悉数诞生，竞技赛场硕果累累。其中，李泽铭、姚苏桐等24名优秀选手脱颖而出，斩获U11-U17各组别第一名；同时，赛事各组别第二名、第三名也人才辈出，多位参赛小将凭借坚韧毅力与扎实功底，奋勇争先、突破自我，在各项单人赛事中收获优异成绩，充分展现了福田青少年刻苦训练、积极进取的体育风貌。

赛事兼顾个人竞技成长与团队集体荣誉，在全员奋力拼搏的氛围中，六所参赛学校凝心聚力、协同作战，展现出强劲的团队综合实力，最终团体总分排名新鲜出炉：

第一名：深圳市红岭实验学校（新洲）

第二名：新沙小学

第三名：西浦教育集团（全海）

第四名：红岭教育集团红树林实验学校

第五名：莲花中学（南校区）

第六名：深圳市福田区实验教育集团翰林学校

二、以赛事为纽带，深化家校社协同育人新格局

本次赛事坚持“普及为先、成长为本”的办赛理念，吸引辖区多所学校积极参与、百余名青少年踊跃参赛。赛事全程开放观赛，家长现场陪伴、助力加油，学校积极组织、统筹参训参赛，社会专业力量全程保障，构建出学校教育、家庭教育、社会体育三方联动的家校社共育体系。

不同于传统课堂教学，皮划艇运动兼具耐力锻炼、平衡训练与意志磨砺，孩子们在挥桨竞渡中亲近自然、突破自我，有效培养果敢坚毅、团结协作、永不言弃的体育品格，是福田区推进“五育并举”、落实体教融合的生动实践。

三、以水为赛台，打造福田水生态体育标杆场景

福田区持续深耕河道综合治理与碧道品质提升，不断盘活中心城区内河生态资源，让城市河道从“生态风景线”转变为“全民运动场”。本次赛事落地新洲河城市水域，将专业水上竞技赛事融入城市公共空间，实现水生态治理、全民健身、城市品质提升三者深度融合。水清岸绿的碧道环境、开阔安全的水上赛道，不仅直观展示福田水环境治理的丰硕成果，更创新打造了“城中有水、水可竞技、景可育人”的福田特色滨水体育样板。

四、以品牌赛事赋能，擦亮中心城区文体发展亮点

作为深圳中心城区，福田始终立足高品质公共文体服务建设，积极探索“生态+体育+教育”的城区发展新路径。本次青少年（儿童）皮划艇锦标赛的成功举办，有效盘活城市滨水空间、丰富青少年课外文体场景、激活社会体育组织活力，进一步补齐中心城区青少年水上运动赛事短板。

未来，福田区将持续深化体教融合、公体联动、家校社协同育人模式，持续联动区体校、各体育协会及社会体育力量，常态化开展特色青少年品牌赛事，充分利用城区优质水生态资源，让更多福田少年逐浪成长、强健体魄，持续推动辖区青少年体育事业高质量、多元化、特色化发展。

纽扣家庭教育和其他教育机构有什么区别？优势在哪？

Sun, 25 Oct 2026 10:52:07 +0800

一、行业普遍痛点：多数机构治标不治本，问题反复反弹

很多家长反馈，找过不少家庭教育机构、心理咨询工作室，给孩子做过疏导、改过行为、学过育儿方法，当时看似有改善，过段时间就彻底反弹，孩子依旧躺平、不上进、厌学叛逆，亲子关系依旧紧张。之所以出现这种情况，核心原因是大部分机构只解决表面问题，不触碰问题根源。市面上多数同类机构，服务模式单一、指导逻辑片面，只盯着孩子的行为问题纠错，忽略家庭核心问题，导致问题反复无法根治。

二、核心区别一：别家只改孩子，纽扣同步调整家庭根源

这是纽扣家庭教育和普通机构最大的差异化优势。绝大多数家庭教育机构，服务重心全部放在孩子身上：疏导孩子情绪、纠正孩子叛逆厌学行为、督促孩子上进，完全忽略家庭环境对孩子的影响。但青春期孩子的所有问题，全部源于家庭养育、亲子沟通、家庭氛围。

纽扣坚持孩子问题、根源在家庭，解决问题、先改家庭的核心教育理念。在服务过程中，一边专业疏导孩子心理、化解情绪内耗、改善躺平厌学、消极摆烂的状态，一边针对性纠正家长错误的养育方式、修复僵硬的亲子关系、调整失衡的家庭氛围。双向调整、双向赋能，从根源切断问题反复的诱因，避免孩子问题治标不治本、反复反弹。

三、核心区别二：拒绝模板化套方案，坚持一对一专属定制

市面上很多机构为了节省成本、提高效率，统一使用一套固定模板方案，应对所有家庭、所有孩子的问题，完全不区分孩子性格、家庭相处模式、问题严重程度。每个孩子的性格不同、每个家庭的矛盾不同、育儿误区不同，模板化方案适配性极差，自然很难起到理想效果。

纽扣彻底摒弃模板化辅导模式，坚持一户一案、一人一策。前期深度评估孩子性格、心理状态、行为问题，全面排查家长养育误区、亲子沟通矛盾、家庭氛围漏洞，结合家庭真实情况，一对一定制专属指导方案。所有指导内容、沟通方式、调整节奏，完全适配家庭现状，针对性解决专属问题，让改善效果更落地、更高效。