以岁月践真知，用方法启成长 华平与他的成长学探索之路

在文化领域深耕二十余年的华平,既是苏州华平文化传媒发展有限公司的创始人,也是将成长经验提炼为实用方法的探索者。从江苏生产建设兵团的知青到媒体人,再到文化企业掌舵者,他五十年的人生轨迹始终围绕着 "成长" 二字,最终凝结为一套可落地、有温度的成长效能体系。

华平的成长实践早在青年时期便已启程。1969 年,他赴江苏生产建设兵团插队,在田间地头的劳作中,无意间开启了对 "数字力量" 的探索 —— 用数字记录劳动成果与学习进度,这种量化思维成为他突破困境的第一个工具。1973 年参军后,他将这种思维进一步延伸,以具体指标规划专业技能提升,从普通战士逐步成长为正营职干事,用实践验证了 "量化行动" 的价值。

1983 年调入空军报社、1989 年转业至苏州电视台,媒体行业的深耕让华平对 "持续成长" 有了更深认知。他发现,成长从来不是偶然的爆发,而是长期积累的结果。2003 年创业后,他将这种积累融入文化服务,带领苏州华平文化传媒为江苏省文化厅、苏州轨道交通等政企单位提供专业影视服务,用扎实的服务能力赢得认可。这家 2025 年正式注册的企业,延续着他 "艰苦奋斗、服务客户、奉献社会" 的核心理念,也成为其成长学著作的重要孵化载体。

半生的实践沉淀,最终催生出系统的成长方法论。2024 至 2025 年间,华平陆续推出《脱颖而出的数字 — 如何提升你的人生效能》与《幂数成长 — 快速提高你的人生效能》两部著作,构建起 "入门 - 进阶" 的完整成长逻辑。前者聚焦 "破局",将他青年时期 "用数字规划备考"" 用数字优化工作 "的经验系统化,教读者以数字为工具设定目标、复盘行动,打破模糊成长的困境;后者侧重" 深耕 ",提出" 成长是乘法进阶 " 的核心观点,拆解持续行动、及时复盘、叠加优势的幂数成长关键。

这两部著作的独特之处,在于其 "务实 + 实证 + 可操作" 的鲜明特质。不同于市场上部分侧重速成或堆砌鸡汤的内容,华平的文字始终扎根于真实经历:从农场劳动的数字记录到军营技能的稳步提升,从媒体工作的专业深耕到创业路上的经验积累,每一个方法都能在他的人生轨迹中找到源头。而 2023 年出版的散文集《眼神》,更成为这些方法的情感注脚,书中收录的岁月故事让冰冷的方法论变得温热可亲。

这套成长体系的适配性跨越了年龄与职业的界限。在校大学生可借数字思维规划学业与实习,初入职场者能以幂数逻辑积累职业能力,有阅历的中年人可通过复盘突破瓶颈,关注子女成长的长辈也能从中获得启发。这种广泛适配性,源于华平对成长本质的深刻理解 —— 正如心理学家卡罗尔・德韦克提出的成长型思维那般,真正的成长是能力可发展、过程可把控的持续进阶。

对华平而言,双著的出版只是起点。他正筹备撰写第三部著作《多读书,有经历,见高人,能做事 — 提高你的人生效能》,从输入、实践、人脉、行动多维度完善体系,同时规划中的 "成长联盟" 社群,将为渴望成长的人搭建交流平台。而苏州华平文化传媒也在持续发力,以影视服务与成长内容的双重能力,兼顾政企需求与个人成长诉求。

从田间的数字记录到书桌前的著作撰写,华平用半生时光证明:成长从不是抽象的概念,而是可量化、可积累、可实践的生命过程。他的探索,不仅为个体成长提供了实用指南,也为国内成长学的系统推广开辟了一条扎实的路径。